Från: Fredrik Hillvesson, HR-konsult och författare till Intervjuteknik vid rekrytering
Datum: Den 15 maj 2026
Ämne: Konsten att undvika en felrekrytering och välja rätt person när du rekryterar
Om du precis är i färd med att rekrytera ny personal, så vet du förmodligen redan hur viktig en rekrytering är.
Utan rätt medarbetare på plats är det mer eller mindre omöjligt att få ett företag eller en organisation att fungera på topp och hävda sig i konkurrensen.
En rekrytering är därför ett unikt tillfälle att få in ny energi och kompetens på företaget, och täppa till de kunskapsluckor som finns.
En professionell rekryteringsprocess kan dessutom vara ett bra sätt att visa upp er som arbetsgivare från er bästa sida.
Samtidigt kan det vara lättare sagt än gjort att veta vem som är mest lämpad för en tjänst och vem som inte är det.
Det är ingen hemlighet att många rekryteringar går snett, vilket kan få ödesdigra konsekvenser i termer av både tid och pengar.
Hur orättvist det än är, riskerar dessutom den person som ansvarar för rekryteringen att få bära hundhuvudet för att fel person tog sig in på företaget.
Inget av detta handlar vanligtvis om brist på vilja eller ambition hos den som rekryterar. En felrekrytering beror i stället ofta på ett antal kostsamma, men lättkorrigerade misstag.
När många tänker på en rekryteringsintervju, tänker de i första hand på själva samtalet, och det är självklart en viktig del av rekryteringen.
Men det är lika viktigt att lägga tid på det som föregår intervjuerna och ta fram en detaljerad kravprofil med en ingående beskrivning av de kompetenser som krävs för tjänsten.
Om denna profil saknas eller är luddig och utformad på fel sätt är det omöjligt att veta när du träffar rätt kandidat.
Utan denna förberedelse spelar det med andra ord inte någon roll hur bra intervjuerna är genomförda. Då riskerar de ändå att leda till fel beslut.
Hur bra svar du får under dina intervjuer beror till stor del på vilken typ av frågor du ställer.
Dessvärre leder de traditionella intervjufrågorna ofta till allmänna och generella svar som inte ger en tydlig och rättvisande bild av kandidaterna och deras kompetenser.
Det gör att det också blir knepigt att jämföra dem med varandra, vilket innebär att det blir svårt att avgöra vem som har bäst förutsättningar för tjänsten.
Därmed finns det en risk att beslutet fattas på fel grunder, exempelvis vem som är mest verbal, vilket inte nödvändigtvis har med tjänsten att göra.
På samma sätt som många lägger för lite vikt på förarbetet gör många samma sak när det gäller att utvärdera intervjuerna och fatta ett beslut.
Det är inte ovanligt att magkänslan får spela en alltför stor roll, utan en tydlig uppfattning om vad denna magkänsla bygger på.
Resultatet blir att man kanske anställer en person som är sympatisk och har många andra goda egenskaper, men som inte är rätt för tjänsten.
Det blir också svårt att förklara hur du har fattat ditt rekryteringsbeslut, vilket kan bli en utmaning om någon skulle ifrågasätta ditt val av kandidat.
Även om en rekrytering är en av de viktigaste uppgifterna för ett företag eller en organisation, kan det också vara en av de svåraste, och många rekryteringar går snett.
För att kunna välja rätt person och maximera dina chanser att lyckas med en rekrytering är det nödvändigt att använda en beprövad metod och undvika de vanligaste misstagen.
På så sätt ökar du inte bara chansen att välja rätt person. Du sparar också tid och pengar samtidigt som du gör det enklare för dig själv.
Om du vill lära dig en enkel och handfast modell för att rekrytera rätt person har jag något som jag tror kan vara intressant för dig.
Låt mig presentera Intervjuteknik vid rekrytering: En handbok i konsten att rekrytera enklare, snabbare och säkrare med en kompetensbaserad intervju.
Intervjuteknik vid rekrytering: En handbok i konsten att rekrytera enklare, snabbare och säkrare med en kompetensbaserad intervju är en bok för chefer, HR-konsulter och andra personer som ska rekrytera ny personal och vill minska risken för att fatta fel beslut.
Metoden som du får lära dig i boken bygger på både forskning och min egen omfattande erfarenhet av att rekrytera och även lära ut min modell till andra.
Detta är den enda bok i sitt slag där du på ett enkelt, konkret och stegvis sätt får lära dig följande:
Tack vare att boken är befriad från abstrakta teorier och dessutom föredömligt kort (cirka 150 sidor) är den enkel att ta till sig samtidigt som du läser ut den på ett par timmar.
Här är några exempel på vad du kommer att få lära dig i boken:
Och mycket, mycket mer.
Kanske undrar du varför du ska lyssna på mig när det gäller intervjuteknik och rekrytering?
Jag är senior HR-konsult och leg. psykolog med stor erfarenhet av att hjälpa företag och organisationer att rekrytera enklare, säkrare och mer effektivt.
Genom åren har jag genomfört hundratals rekryteringsintervjuer inom en mängd olika branscher och till varierande positioner.
Jag har även utbildat bland annat chefer och HR-personal i intervjuteknik och andra metoder inom rekrytering med mycket gott resultat.
I den här boken lär jag ut min modell för intervjuteknik i ett enkelt steg för steg-format så att du snabbt kan komma igång, oavsett din tidigare erfarenhet (eller brist på erfarenhet).
Som du säkert känner till kan en felrekrytering kosta enorma belopp.
Det finns olika uppgifter om hur stort detta belopp är, men det är inte ovanligt att det rör sig om ett sjusiffriga summor eller mer.
När jag har hållit kurser i detta ämne har kostnaden legat på ett femsiffrigt belopp, och när jag har arbetat som konsult har kostnaden legat på omkring 2 000 kronor per timme.
Genom att beställa den här boken får du möjlighet att ta del av denna kunskap till en bråkdel av den kostnaden.
I stället för att betala 10 000 kronor eller 2 000 kronor, blir din investering bara 249 kronor plus frakt, vilket är ett löjligt lågt pris med tanke på hur mycket denna metod kan spara dig.
Jag är så säker på att denna bok kommer hjälpa dig att fatta trygga och välgrundade beslut vid dina rekryteringar att jag erbjuder 30 dagars öppet köp.
Beställ boken i dag och läs igenom den. Om du inte känner övertygad om att detta kommer att hjälpa dig att rekrytera både enklare och säkrare, får du kostnaden för boken tillbaka.
Skicka bara ett mejl till support@everbloom.se inom 30 dagar efter ditt köp, så betalar jag tillbaka dina pengar och vi skiljs som vänner (du kan läsa mer om våra köpvillkor på everbloom.se/kopvillkor).
Om du inte får de resultat du vill ha, vill jag inte ha dina pengar.
Detta är vad du får när du beställer Intervjuteknik vid rekrytering i dag:
Klicka på knappen och beställ boken i dag, så har du redan tagit det första steget mot en lyckad rekrytering.
Just nu endast 249 kronor + frakt
Den här typen av rekryteringsintervjuer fungerar för de flesta tjänster. Principerna bakom en lyckad rekrytering är nästan alltid desamma, oavsett bransch eller position.
Ja, den här modellen är utformad för att vara så enkel som möjligt att använda, vilket gör att den passar bra även för personer som inte har rekryterat tidigare.
Även om du har erfarenhet av att rekrytera är jag ganska säker på att du kommer att lära dig en del nya saker, speciellt om du inte har använt en kompetensbaserad intervjumodell.
Leveranstiden kan variera något beroende på exempelvis årstid och adress, men räkna med att det tar sju till tio dagar för boken att anlända.
Den här modellen kommer att spara dig massor av tid eftersom du inte behöver tänka ut alla steg själv. Du minskar också risken för en felrekrytering, vilket i sig sparar massor av tid.
Jag erbjuder 30 dagars öppet köp. Om du ångrar dig, mejla till support@everbloom.se. Du kan läsa mer om våra köpvillkor på everbloom.se/kopvillkor
Skicka ett mejl till support@everbloom.se och berätta att du är intresserad av att gå en kurs i intervjuteknik så tar vi det därifrån.
Klicka på knappen och beställ boken i dag, så har du redan tagit det första steget mot en lyckad rekrytering.
Just nu endast 249 kronor + frakt
Copyright @ 2025 everbloom.se